中广核新闻发言人黄晓飞介绍，2018年，中国广核集团（简称中广核）先后被国务院国资委确定为落实董事会职权试点单位、国有资本投资公司试点单位和创建世界一流示范企业，三家成员公司入选国企改革‘双百行动’。

　　关于创建世界一流示范企业，中广核深改办主任、战略计划部总经理方春法表示，具体到今年，中广核将对照以上标准，瞄准一流的发电业绩、一流的WANO指标、一流的电站管理能力和一流的科技研发实力，结合实际制定实施方案，明确具体指标和举措，推动落实，力争用3-5年时间，率先在核电领域成为创新能力强、质量效益优、规模体量大的世界一流企业。

　　关于国有资本投资公司试点，方春法表示，将在组织框架、运营模式和经营机制方面加大改革力度。“初步设想，一是坚持‘小总部、大产业、强统筹’原则，通过机构、授权等改革进一步强化总部能力。组建若干个总部集约化平台，切实管好资本投向、资本运作、资本回报和资本安全。二是调整优化产业布局结构，进一步做强存量、做优增量、主动减量，推动相关产业向价值链高端环节迈进，加大低效资产处置力度。三是完善经营机制，激发动力活力，形成灵活高效的激励约束机制，逐步实现薪酬待遇与业绩和价值贡献的强关联。”

　　关于落实董事会职权试点，方春法表示主要是聚焦董事会建设，“接下来，将进一步思考需要国资委授权放权的事项，梳理清楚国资委与集团公司之间的权责关系，完善集团公司章程和配套政策制度。”

　　方春法表示，去年集团已经建立了外部董事储备库，接下来准备用1-2年时间，实现成员公司外部董事全覆盖，发挥他们在专业性、独立性方面的优势。同时，完善董事会考核评价体系，推动职业董事长、专职董事、职务董事更好地履职尽责。选择部分成员公司开展内部试点，向董事会下放经理层选聘、业绩考核、薪酬分配等权责，切实发挥董事会作用。成员公司董事会的投资授权将分类设置，灵活调整，干的好的多授权，干的差的少授权甚至不授权。

　　关于国企改革“双百”行动，方春法表示，主要是在央企二级成员公司层面打造一批改革尖兵，发挥突破带动作用，打通改革“最后一公里”。

　　据了解，中广核入选的三家企业运营公司、研究院、中广核核技术发展股份有限公司在改革举措上各有侧重。运营公司要推动“三能”改革落地，真正实现“能上能下、能高能低、能进能出”。研究院要进一步完善科研管理体制机制，多措并举加强对科研人员的激励约束，提升科研工作效率，激发内部动力活力。核技术公司要强化总部能力建设，通过公司治理加强对成员公司的管控，建立管理团队利益风险捆绑机制，实现融合发展。