过去十年，就如同席卷全球的流行文化风潮一样，使全球的玩具零售市场发生了巨大变革。十年前，34岁的克努德斯道普接手了这家拥有80年资历摇摇欲坠的老牌玩具集团，十年后，他被外界称为拯救乐高的男人。在数码娱乐风靡全球的今天，乐高集团在全球玩具市场价值有所下滑的情况下，仍实现了收益增长，并于今年4月，吹响了进入中国市场的号角。面对显现疲态的零售市场，乐高将如何踏出它的亚洲之旅？ 
首次发力中国市场

在欧美玩具市场开始显现出疲软态势的同时，亚洲玩具市场规模逐渐庞大并迅速发展，根据一份《中国消费品市场监测与分析报告》，中国年销售500万元及以上的零售企业玩具销售额从2001年开始，五年中增幅达108%，年均增长率为15.8%。强劲的上涨劲头，也吸引了老牌玩具巨头，上月28日，乐高将亚洲地区总部落户上海 ，以此为中心服务中国及亚洲其他市场。

在上个世纪，因为价格昂贵，乐高并未将产品太多地输向亚洲市场，即便是在各大跨国企业纷纷来华后，乐高进军亚洲市场的步伐也显得颇为谨慎。在2003年，由于乐高集团的视频游戏和其他玩具被踢出了孩子们的愿望清单，这家丹麦公司曾一度濒临破产。一年后，克努德斯道普走马上任，担任CEO一职，他缩小了该公司的经营范围、提高了产品创新并保住了现有的用户。

今年4月，似乎姗姗来迟的乐高集团由此开启了全力挺进中国、开发亚洲市场的新征程。尽管根据乐高公布的数据显示，其在华的业绩近年来一度以超过30%的速度在不断增长，然而，一盒普通汽车积木的百元标价，依旧让很多消费者望而却步。

克努德斯道普认为，传统玩具市场面临相当大的挑战，未来几年的玩具需求可能仅有个位数增长。

加码门店体验威力

采访中，北京商报记者注意到，每一个乐高的高管手中都拿有两个名片，一个是纸质的，而另一个则是由乐高玩具制作而成。克努德斯道普向北京商报记者介绍到，他的名片是一个乐高小人，小人戴着圆眼镜和满脸胡渣，正面印着他的名字、背面则是电子信箱和电话号码。看上去惟妙惟肖的乐高小人，让人充满了想象。

在电子游戏出现后，带给消费者独特的体验感也成为了乐高最大的市场竞争力。克努德斯道普称，过去，乐高玩具在中国主要依赖于网上零售，但是未来，他们还将在中国开设更多的线下门店，给中国消费者带来更多的体验感。

“中国、日本 、韩国是乐高在亚洲非常重要的市场。包括中国香港和中国台湾在内，我认为未来最具潜力的消费者群体仍旧是中国正在崛起的中产阶级。”克努德斯道普认为，未来乐高在亚洲尤其是在中国、韩国以及日本的发展非常稳健。

亲子消费引爆儿童经济

事实上，儿童经济已成为传统零售的一根救命稻草。北京商报记者了解到，如今“亲子消费”已成为各商家的新宠，北京不少大型购物中心都引入了早教中心、儿童城、体验式儿童用品购物商铺等，为商圈带来了强劲的客流增长和消费驱动。

上月底，朝阳大悦城引入100只1:1比例的哆啦A梦玩偶。这场持续60多天的“哆啦A梦秘密道具博览展”一经展出就吸引了大批消费者围观拍照，“五一”期间，更是为朝阳大悦城赚足了人气。北京商报记者发现，在前来观展的人群中，除了全家出动外，也不乏年轻消费者。

火爆的儿童经济也令将于明年开业的上海迪士尼乐园一再加码，增资约50亿元来“扩容”上海迪士尼度假区计划将于2015年底开门迎客。据预计，“扩容”后游客设计容量将提高约30%，接近千万人次水平。