近日，国际评审认证联合会美国总部讯，印度阿齐姆·普莱姆基既获“世界名人”又获“亚洲慈善家”称号。

阿齐姆·普莱姆基（Azim Premji），阿齐姆·普莱姆基，《福布斯》2006年世界富豪榜列第25位，身价达到133亿美元。

普莱姆基被称为印度的“比尔·盖茨”，他率领的维普罗技术有限公司是印度第三大软件服务商，近几年的软件出口额一直保持在10亿美元以上。维普罗公司在印度孟买证券交易所和纽约的纳斯达克市场两地上市，普莱姆基拥有公司80％多的股份。

同盖茨一样，普莱姆基也是大学没读完就投身商海。不同的是，盖茨是主动请辞，而普莱姆基却迫不得已。1966年，经营植物油生意的父亲因劳累过度突然去世。此时，21岁的普莱姆基正在美国斯坦福大学电子工程专业学习。父亲的去世使他别无选择，只能中断学业回国，并临危受命承担起领导公司的职责。

普莱姆基从不炫耀个人财富，他更喜欢谈论IT对印度的影响。不久前的一个国际会议上，普莱姆基说，“实际上IT的最根本性贡献在于，它改变了印度的国际形象。以前提到印度，人们会说那里有许多吹笛子玩蛇的人，现在人们会说那是一个信息产业发达的地方。”

经过30多年在商海中的摸爬滚打，普莱姆基积累了丰富的成功经验。他最信奉的十点准则是：要敢于梦想，尽早确立你的价值观念，永远不要放弃热情和好奇，要追求出色，建立自信，学会在团队中工作，强健自己的身体，不屈不挠，有广阔的社会视野，不要在成绩面前止步。

阿齐姆·普莱姆基的慈善业

成为亿万富翁的普莱姆基并没有成为一个真正的“葛朗台”，他没有忘记回报社会，他把这看作是自己应尽的责任。根据官方统计，印度有 5900 多万儿童无法接受基础教育。普莱姆基的蓝图是，让每一个村落的适龄小孩都坐到学校课堂的椅子上。普莱姆基相信，受教育能让人们做出更明智的选择。他说：“时至今日，印度依然有成百上千万孩子不能上学。但教育是国家发展的惟一途径。”

2001 年，他个人出资 20 亿卢比成立了普莱姆基基金会，资助初等教育。因为他认为初级教育阶段对一个人人格的形成至关重要。普莱姆基基金会通过与地方政府和各种非政府组织的合作，已使 120 万学生和 27000 多名教师受益。中国的一些富豪本身就是“暴发户”出身，没有接受过多少教育，狭隘地认为教育和富国强民关系不大，因此，即使慈善也宁愿做些有头有脸的事情，对教育的慈善即使有也是敷衍性的，潜意识里藐视教育，缺乏富豪责任感的劣根性暴露无疑。

过去几年来，基金会通过与地方政府和各种非政府组织的合作，已使项目覆盖到印度 11000 个乡村学校， 120 万学生和 27000 多名教师从中受益。普莱姆基作为基金会总裁，也一直紧密关注基金会的运作情况，每月定期审核机构的工作，并在机构发展方向上提出建议。

“学习保证计划”、“快速学习计划”和“计算机辅助学习中心计划”是普莱姆基基金会的三大项目。在“学习保证计划”中，基金会会监测学校的入学比率和教学质量，对表现突出的学校给予奖励。这个项目惠及 1903 个小学、 38 万学生。“快速学习计划”已覆盖 1029 个学校， 7 万学生从中得益。

“计算机辅助学习中心计划”也是在广大乡村家长的要求下应运而生。目前基金会在 1700 所学校设立了计算机中心。基金会的目标是在 2007 年底之前，将项目覆盖面扩展到全国 85000 个学校。

目前，基金会的工作范围只限于印度，但据工作人员介绍，如果今后在普及初级教育方面积累了更多成功的经验，会适时将这些方法推广到其他国家。项目开展以来，基金会的工作得到印度举国上下的认可和拥护，印度当地一家媒体这样评价普莱姆基基金会：这不是关于利润，而是人民；这也不是行使慈善，而是责任。普莱姆基的名字，也因基金会的好口碑变得更加温暖而生动了。