根据收购协议，双汇国际以每股34美元的价格从史密斯菲尔德的股东手中购得全部股份，共计支付47亿美元，此外还需承担SFD的24亿美元债务，总收购金额高达71亿美元。SFD股票自26日收盘后已经在纽约股票交易所退市，成为双汇国际的全资子公司运营，史密斯菲尔德的品牌依然得以保留。

这桩并购案之所以成功完成，最重要的当然是双汇国际出价最高，体现了“价高者得之”的自由贸易精神。而自公平的贸易则会带来交易双方的共赢，也在这桩并购案中体现得极其充分。

先说美国方面。首先，在这桩并购案中，获得高额溢价的SFD原股东是最显而易见的受益者，因此他们在股东大会上一边倒的投了赞成票（支持率高达96%）。

其次，SFD的管理团队和员工也是受益者——尽管换了东家，但是原管理团队仍然掌握着SFD的管理大权，而且由于不需再肩负24亿美元的债务重担，可以轻装上阵，更容易取得良好业绩表现。员工则获得了双汇国际不关闭工厂和不裁员的承诺，而自身利益也将随着公司经营状况的改善而得到保障。

第三，从美国政府的角度看，这桩并购也符合美国利益。事实上，在收购过程当中，双汇国际仍然遭到了一些阻力，比如美国参议院曾针对此案召开听证会，参议院农业委员会主席黛比·史戴布诺(Debbie Stabenow)认为，双汇国际收购SFD的计划触及美国食品安全与经济公平问题。而并购案最终得以获得批准，则源于一个简单事实——正如SFD董事长兼CEO拉里·波普（Larry Pope）所明确指出的——两家公司合并后将着眼于满足中国对猪肉产品的需求，对美国生产商、就业与出口有利。在某种程度上说，正由于此次并购符合美国利益，因此能够顺利过关。中国企业投资美国，常常被以“国家安全” 的名义封杀和打压。希望这次双汇并购案开创一个先例，为中国企业投资美国以及两国企业的合作营造一个良性环境。

双汇国际收购SFD一案，提供一个很好的范例，让人们再次认识到自由贸易的本质好处——增进交易双方的利益，实现共赢，人们应该有足够的智慧向形形色色的贸易保护主义说不。

再说中国方面。从双汇国际的角度看，此举是其全球化战略的重要组成部分。双汇国际将在中美两大猪肉市场成为领导者——双汇国际控股的双汇集团是中国最大的肉类企业，全资子公司SFD则是美国市场上的No.1，只要并购后的业务整合顺利，经营情况稳定，双汇国际成为全球猪肉产品的旗舰级企业将毫无悬念。

而更为关键的影响则是，中国消费者将有望吃到更多放心肉——美国猪肉生产过剩，SFD一直在出口猪肉产品，但其对华出口份额一直偏低，成为双汇国际全资子公司之后，其对华出口将会大幅度提升。而意义尤其深远的是，正如双汇国际董事长万隆指出的，“双汇在中国有庞大的分销网络，SFD有着领先的生产技术与安全标准，希望两家公司能发挥各自优势，为全球消费者提供安全优质产品。”SFD将会帮助双汇国际提升其在中国的产品品质。这两重因素都将为中国消费者带来更多放心肉。

最后，中国的肉制品产业也有可能从这起并购中受益。SFD的产业链比双汇更长，这种一条龙式的全产业链生产方式将逐渐被引进到中国。国内企业和散户相结合的生猪养殖模式能否嫁接和消化这种新的生产方式，现在还难以知晓。但是，随着新的技术与安全标准的引入，从生猪养殖到肉制品生产加工的整个行业，都将或主动或被动的进行一场产业升级。

通过并购外国企业，而不是改进本土企业的方式，来提升产品质量，向中国消费者提供放心猪肉，这是没有办法的办法。因此，我们更期待的是，通过并购案，新的技术与安全标准、新的生产方式给中国本土企业和产业带来新的冲击。优胜劣汰之后，整个行业将变得更加强大和健康。这也是我们对这一并购案的最大期待。