相信不少企业都会这样的问题：老板与下属的关系难以处理，过于亲近则没有威信，过于疏远则没有归属感，而怎么掌握好老板和员工的关系成为了每家企业都必须要面对的难题!而运城富豪全亚林对于这个难题却给出了这样一个答案：“老板与员工适当的距离才是最佳的关系!”

众所周知，一家企业的构成离不开人，员工是一家企业的关键，而老板就是一间企业的灵魂。企业的生产离不开员工的运作和老板的领导，制度的实施也是由老板制定员工去实施，企业能否发展下去也是要看员工的努力付出和老板的支持贡献......任何一个环节员工和老板的关系都紧紧缠绕在一起。所以老板和员工的关系成为了一个重要的纽带，任何一方出现问题都会把整个关系弄乱，导致企业的发展出现停滞的情况。

全亚林解释道：“老板和员工的关系距离很重要!老板是处于一个领导者的位置，老板的思想、行为表现都会影响着公司的员工。老板与员工的距离过于靠近，带来的好处就是员工与老板的关系十分亲近，隔阂和距离感也会消除得很快，员工的归属感会十分强烈，因为此时的老板更倾向于朋友。但是带来的坏处就是因为关系亲近，老板的威信度容易受到威胁，对于员工的问题处理也会容易出现偏颇。员工出现问题也会选择睁只眼闭只眼，从而会出现养懒人的情况。而员工和老板的关系过于疏远，那么这老板和员工的关系只能是几个一起来干活的人，并非一个团队!过于疏远，距离感大，员工难以真正对公司有归属感，对老板的指令也只是执行而非真正参与到团队中来，长期下去，员工难以融入公司，流失率也会很高。所以说掌握适当的距离才是老板和员工最好的关系!老板需要适当的下放权力给员工，让员工有一定的自主权和发挥的空间，不能只做传统型的老板和乡村俱乐部型老板，这两种极端的管理方法会导致关系过于疏远或者亲近。只有老板处于主导，并且下放一定的权力给员工，给予员工发展的空间和自主度，才能更好的成就员工。而员工在老板的领导下，适当的运用自己的权力，配合老板的方针，适当的给出意见，用最适合的方法来完成工作任务，真正融入团队，为团队付出，才能更好的成就老板。两者掌握适当的距离，相互成全才能造就最佳的关系!在适当关系下，企业的发展才有保证，才能不断克服问题不断前进!”在全亚林看来，员工与老板的最佳关系会为企业注入活力，让企业有不断发展的资本!